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金茂裝飾召開2022年中工作會(huì)議

時(shí)間:2022-07-25

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7月21日至22日,金茂裝飾2022年中工作會(huì)議在北京總部一層延安會(huì)議室召開,本次會(huì)議主題為:聚焦資源,提升核心能力;穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)及要求,本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”參會(huì)結(jié)合的形式召開。金茂裝飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理崗及核心骨干員工共106人參會(huì)。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫紅星主持。

統(tǒng)一思想 | 全力以赴
首先,公司副總經(jīng)理宋明傳達(dá)了中國(guó)金茂總裁李從瑞在中國(guó)金茂2022年中工作會(huì)議上的重要講話精神,希望公司全體同仁,能夠以永不懈怠的精神狀態(tài)和舍我其誰(shuí)的奮斗姿態(tài),全力以赴做好各項(xiàng)工作,以更大決心、更強(qiáng)力度推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

不懼挑戰(zhàn) | 穩(wěn)健前行
隨后,財(cái)務(wù)總監(jiān)孫紅星作《2022年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》。報(bào)告指出,2022年上半年,面對(duì)疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)放緩、市場(chǎng)下行等困難和挑戰(zhàn),公司堅(jiān)持聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略,各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比大幅提升。

精細(xì)管理 | 追求品質(zhì)
2022年是公司的 “工程管理年”,公司秉持“鑄造高端精品,踐行企業(yè)責(zé)任”的使命,加強(qiáng)工程管理,提升工程質(zhì)量。會(huì)議上,公司工程管理中心總經(jīng)理朱強(qiáng)作了《金茂裝飾“工程管理年”專題報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)回顧了“工程管理年”各項(xiàng)工作成果,剖析了當(dāng)前工程管理存在的問題與不足,并針對(duì)下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)落地提出了具體措施要求。

瞻高筑遠(yuǎn) | 永找不足
接下來(lái),會(huì)議進(jìn)入各業(yè)務(wù)單元述職環(huán)節(jié),7位發(fā)言人根據(jù)上半年工作完成情況,深入查找問題與不足,制定提升改進(jìn)舉措,確保達(dá)成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。

聚焦資源 | 提質(zhì)增效
最后,公司總經(jīng)理張旭東作了重要講話,張總高度概括了公司2022年上半年取得的成績(jī),深刻剖析了公司目前存在的不足,基于宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合公司今年下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。 
張總表示,2022年上半年,公司全體同事克服各種不利條件,銳意進(jìn)取、勇于突破,以實(shí)際行動(dòng)踐行公司奮斗者文化精神,沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo),市場(chǎng)拓展取得新的突破,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng),為達(dá)成全年任務(wù)指標(biāo)、向高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)下半年工作,張總指出,希望公司全員要充分堅(jiān)定信心,主動(dòng)作為,認(rèn)真落實(shí)工程管理年各項(xiàng)工作,確保品質(zhì)交付;提升精細(xì)化管理能力,加強(qiáng)數(shù)字賦能舉措落地,進(jìn)一步提質(zhì)增效;聚焦“使命引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造”,把品質(zhì)作為第一要素,推進(jìn)各部門協(xié)同,不斷提升組織能力;堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,加速創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展;嚴(yán)格防范市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、HSE與疫情防控等方面風(fēng)險(xiǎn)因素,確保安全平穩(wěn)發(fā)展。
最后,張總強(qiáng)調(diào),公司全體員工要深刻理解與踐行金茂裝飾感恩、共享、平等、坦誠(chéng)、進(jìn)取、責(zé)任的團(tuán)隊(duì)理念,身先士卒、以身作則,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造謀事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)氛圍,推動(dòng)公司事業(yè)再上新臺(tái)階!

7月22日下午,公司邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)工程管理資深專家楊志老師,聚焦金茂裝飾“工程管理年”主題,圍繞公裝項(xiàng)目策劃與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了交流分享。

楊老師通過具體的案例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和豐富的圖表,從前期項(xiàng)目溝通、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、投標(biāo)參與、施工及經(jīng)營(yíng)等方面系統(tǒng)闡述了項(xiàng)目策劃與經(jīng)營(yíng)全流程,深度剖析了各項(xiàng)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng),詳細(xì)講授了實(shí)操過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

本次工作會(huì)議高效務(wù)實(shí),圍繞公司“聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)過往,展望未來(lái),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,為全力完成2022年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

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