2018年7月27日，金茂裝飾2018年中工作會議暨盈利能力提升專題研討會在京召開。本次會議主題為：科學至上，創新發展，勇攀業績新高峰。中國金茂黨委委員、紀委書記，金茂裝飾分管領導劉光華書記出席會議，金茂裝飾全體員工及各工程部代表共160余人參加了會議。

會議現場

Part 1  金茂裝飾2018年中工作會議

會議首先聽取了《金茂裝飾2018年上半年戰略推進及績效評價報告》。報告全面回顧了上半年公司各項重點工作的推進情況，點評了各單位上半年工作的亮點及不足，并對各單位下半年的重點工作進行了部署和規劃。

金茂裝飾2018年中戰略推進及績效評價報告

為加深全體員工對行業現狀的了解與把握，會議邀請到中國建筑裝飾協會總經濟師、學術與教育委員會秘書長、中裝新網總編輯朱時均老師作了題為《在大變局中思考建筑裝飾行業的發展問題》的報告，朱時均老師從國家宏觀經濟環境入手，以數據為基礎，深入分析了建筑裝飾行業所面臨的市場環境，總結了建筑裝飾企業普遍困擾的原因，并從創新的角度為公司未來發展提出了建議。朱老師的發言深入淺出，啟人深思，使每一位參會人員受益匪淺。

中國建筑裝飾協會朱時均老師作報告

其后，張旭東總經理向會議作總結發言。張總強調，上半年公司各項經營業績持續向好，這是全體員工共同努力的結果，但仍要堅持永找不足、持續改進的工作思維和方法，繼續做好下半年各項工作：一是永找不足，要善于和勇于尋找自身不足，深刻剖析自己，追求最大進步；二是追求卓越，要站在業績新臺階上，建立追求卓越的勇氣和決心，杜絕“差不多”心態；三是創業創新，越是傳統行業，越需要創新，以實現彎道超車，跨越式發展。張總要求各部門、各單位要以業績為導向，堅決完成全年經營目標，為公司完成混改奠定良好的基礎，助力公司邁上十億量級。

張旭東總經理作總結發言

最后，劉光華書記對公司作出工作指示。劉書記表示，對上半年公司的成績要充分肯定，這是公司下半年追求更高目標的信心和動力。對于下半年工作，劉書記強調，要以提升公司核心競爭力、優化業務結構以及創新創業文化落地三個方面作為努力方向。面對各項工作任務和挑戰，劉書記還對公司關鍵崗位人員提出具體要求，希望各級管理者切實提升自身戰略思維及運營思維能力，強化永找不足的文化和意識，加強人才培養，帶好隊伍，助力公司實現更快更好的發展。

劉書記作重要工作指示

Part 2  提升公司盈利能力研討會

作為年中會的重要組成部分，晚上，公司領導班子及核心關鍵崗位人員以公司最新的價值創造考核辦法為核心，以“提升公司盈利能力”為課題，采用行動學習法，從市場拓展、工程管理、成本控制及資源管控等四個方面進行了專題研討，制定了下半年的具體改進舉措，明確了未來發展方向，形成了諸多創新性成果。

Part 3  VR及家裝BIM技術體驗

會議結束后，與會人員共同參加了VR、家裝BIM等新技術的體驗活動。

本次年中工作會議是在中國金茂“科學至上、創新發展”理念指引下召開的一次重要的會議，為完成公司全年經營目標統一了思想，明確了路徑，為下半年公司勇攀業績新高峰奠定了堅實的基礎。