為細化管理動作，提高各項目團隊綜合管理水平，總結、沉淀項目施工過程各階段的優秀經驗，同時繼續深入推進工程師文化建設，促進一線工程管理水平的提升。1月4日，金茂裝飾第三屆“筑遠杯”項目經理技能大賽——復盤大賽決賽在公司總部開賽。

2023年11月23日召開第三屆“筑遠杯”項目經理技能大賽啟動會并進行有關項目復盤的全流程培訓，同時對具體項目案例進行分享，輔助選手更好備賽。

大賽延用“預賽+決賽”賽制，各業務單元開展多場預賽，最終選拔10名選手參加本屆復盤比賽決賽。

本次推演比賽的項目由選手參照各業務單元近一年開工項目自由選擇。

本次復盤大賽針對交付一年內或完工未交付的項目，組織項目復盤。來自于公司及業務單元專業條線的8名專家組成評委團分別從復盤文件、項目概述、HSE管理、進度管控、質量管控、材料管控、設計管控、成本管控、內業資料管控、項目實名制管理、施工協調、重難點分析及應對措施等16個維度的表現進行評價，為本次大賽提供了專業的點評，同時對每一位選手都給予了中肯的改進建議。

公司總工程師王少權公布獲獎選手名單并作講話，對參賽選手表現情況給出綜合評價。

一等獎獲得者劉興昌（北京分公司）；

二等獎獲得者張梁（總承包部）；

三等獎獲得者安潤曉（總承包部）、王愛勇（北京分公司）。

秦總在發言中表示，項目實施情況和項目經理、項目團隊均為公司核心競爭力，對項目實施成果展示維度提出優化建議，并希望后續長期開展，促進項目間互相交流經驗，深度學習。

最后，張總對獲獎選手表示祝賀，對項目經理做出提醒，通過交流學習活動，相互取長補短，不斷提升自身實力，匹配作為項目經理應該具備的能力。對一線安全、質量、進度、成本、商務等方面風險預控能力提出更高要求。同時拉緊項目管理人員廉潔從業紅線，樹立良好品牌形象，提出與公司共同發展，助力公司各項經營指標的達成和實現的期望。

至此，金茂裝飾第三屆“筑遠杯”項目經理技能大賽——復盤比賽完美收官。

編輯：柴政