為全面落實開展雙重預防體系建設運行工作，提升全員雙重預防體系知識和能力，促進公司FORUS體系進一步落實與推廣，持續(xù)踐行HSE領導力，2022年4月21日，公司HSE管理部聯(lián)合綜合管理部，邀請公司副總經(jīng)理宋明就“風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制”進行授課。
培訓情況概述
培訓情況概述01
01 培訓現(xiàn)場
本次培訓宋總以“風險分級管控與隱患排查治理”雙重預防機制為中心，深入淺出，以其豐富的實踐經(jīng)驗與理論知識，從“法律依據(jù)”、“理論基礎”、“體系建設”、“良好實踐”等各個方面為各單位員工清晰地講解了執(zhí)行雙重預防機制的重要性與必要性，為公司貫徹落實FORUS體系的推進實行提供了極大的動力。
02
02 培訓現(xiàn)場
宋總首先以案例切入，與大家分享了新安法實施首日某企業(yè)因未建立風險分級管控體系而接到了第一張罰單，引申出新安法強調企業(yè)開展雙重預防機制工作的必要性，同時也詳細講解了公司對雙重預防機制的工作要求，循序漸進地將雙重預防機制刻印入大家的意識中。
隨后，宋總向大家介紹了公司雙重預防體系建設要點，即以PDCA循環(huán)（FORUS環(huán)）為基礎，嚴格執(zhí)行體系流程的管控機制，同時要求各單位、各項目結合工作實際進行反思與查驗。
緊接著，宋總結合張總在FORUS專題培訓中提到的良好實踐工作要求，介紹了“黃馬甲制度”、“紅絲帶體系”、“每日安全員”和“個人微安全管理”等良好實踐，為各單位、各項目提供了嶄新的工作思路，也鼓勵各單位、各項目積極探索符合自身實際的良好實踐。
最后，宋總也表示對FORUS體系的推進不能有絲毫懈怠，HSE之路任重道遠，零損失不僅僅只是一個目標，也應成為能夠落地的成果。