為進一步提升公司工程管理水平，補強發展短板，學習和借鑒標桿企業先進的管理方法和管理經驗，加強與地產區域板塊聯動協同。3月23日，工程管理中心聯合總工辦、設計院及北京分公司開展與金茂華北對標交流。金茂華北項目管理中心精裝副總工張建文，產品中心精裝總工張欣參加會議。工程管理中心總經理朱強、副總經理馮瑞生，總工辦副主任徐光林、設計院副院長田喆、北京分公司副總經理芮成芳及相關負責人參會。

▲交流學習金茂華北優秀管理經驗

會議就專項交底、標準化節點、讀圖講圖、現場管理、協同聯動等問題進行交流學習。通過此次對標交流，雙方達到了互通有無、取長補短、共同進步的目的。對公司提升工程管理水平，深化提質增效起到了積極作用。

通過本次對標交流，雙方從技術、工程管理等方面進行交流學習，同時搭建了金茂裝飾與金茂地產華北區域公司的良好交流平臺，并為建立溝通協作機制，拓寬工程管理思維提供良好機會。