為深刻汲取江蘇金科建設工地項目“3·14”火災事故教訓，不斷強化消防安全管理，提高消防安全管理水平，確保消防安全風險可控，金茂裝飾立即成立以張旭東總經理為組長的工作領導小組，結合《金茂裝飾安全生產專項整治三年行動方案》要求，編制消防專項排查工作方案并組織開展排查活動。

提高站位 壓實責任

金茂裝飾認真落實年度消防安全管理工作重點任務，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則，組織成立消防安全隱患專項排查工作小組，圍繞消防應急演練及消防隱患排查治理工作開展部署，確保各級消防安全責任、制度、措施執行到位。

深化宣傳 提升意識 

3月9日，公司組織召開消防安全知識專題培訓，全面開展消防安全宣傳工作。HSE管理部在培訓會議上向大家講解了火災發生的原因、怎樣預防火災、火場逃生基本知識、滅火器的正確使用以及如何正確報警等內容，切實提升各項目消防安全意識。

多措多舉 排查整改

3月18日，HSE管理部聯合綜合管理部對辦公區域消防管理進行了全面檢查，共發現5處隱患，截至3月23日，均已整改完畢。

各業務單元及所轄項目以班組隱患排查為主要載體，結合公司在施項目消防安全專項檢查表，徹底排查治理消防事故隱患,找出各項目安全生產管理上存在的突出問題和薄弱環節,并采取針對性的整改措施，堅決遏制事故的發生。

應急演練 防患未“燃”

春季風干物燥是火災的高發期，各業務單元及所轄項目積極響應公司號召，組織開展消防應急演練，增強全員消防安全知識掌握能力和火災防范技能水平，切實營造全員參與消防工作的良好氛圍。