為引導(dǎo)新員工盡快融入公司,加強青年人才培養(yǎng)力度，強化人才梯隊建設(shè)，同時結(jié)合中國金茂總部關(guān)于加速青年人才發(fā)展培養(yǎng)指示的要求，為切實做好新員工導(dǎo)師制工作的落地實施，4月9日，綜合管理部組織舉辦了《新員工導(dǎo)師制》宣貫培訓(xùn)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門的16名責任導(dǎo)師參加了本次培訓(xùn)。

本次會議的主題為“薪火相傳，助力青年人才成長”。2020年，金茂裝飾受到疫情及外部市場環(huán)境的影響以及自身發(fā)展基數(shù)增大帶來的增長難度，公司發(fā)展面對更多的挑戰(zhàn)，對人才培養(yǎng)提出了更高的要求。金茂裝飾高度重視本年的新員工導(dǎo)師制項目，通過對原有的制度辦法進行修訂，對導(dǎo)師帶徒的活動做了進一步細化，對導(dǎo)師帶徒工作的現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展方向進行了調(diào)研和梳理，為導(dǎo)師制的深入開展提供了制度保障。

本次培訓(xùn)采用線上遠程視頻的形式開展。首先由綜合管理部對本次新員工導(dǎo)師制實施方案進行解讀與宣貫，將新員工導(dǎo)師按照工作側(cè)重點不同分為責任導(dǎo)師和執(zhí)行導(dǎo)師，并明確了雙導(dǎo)師的選配方法、導(dǎo)師的責任及考核激勵舉措，幫助各位導(dǎo)師對新員工導(dǎo)師制有了更加全面的了解，為 “雙導(dǎo)師制”的落地實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，公司總經(jīng)理張旭東對本次培訓(xùn)發(fā)言致辭。“萬物皆由人”，強有力的人才儲備是公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。張旭東強調(diào)一定要把加強人才梯隊建設(shè)作為公司非常重要的戰(zhàn)略議題，對青年人才培養(yǎng)的目標及培養(yǎng)舉措提出了更高的要求，從“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”三個層面對導(dǎo)師的責任做了進一步解讀宣貫，對導(dǎo)師提出了希望和要求，希望各導(dǎo)師能深刻理解并貫徹新員工導(dǎo)師制的理念導(dǎo)向，堅持不懈地將各項工作落到實處，力爭把青年人才培養(yǎng)成為具有一定戰(zhàn)略眼界、有心胸、有格局的青年生力軍，為金茂裝飾的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

新員工導(dǎo)師制是公司一直非常重視的一項人才培養(yǎng)計劃，也是公司人才梯隊建設(shè)的第一項落地舉措，不僅對新員工，對管理干部及公司來說都是一項“功在千秋”的長效工程，是公司必須抓好的一項戰(zhàn)略任務(wù)。在今后的工作中，綜合管理部也將持續(xù)優(yōu)化和改進導(dǎo)師制實施方案，促進公司人才梯隊建設(shè)、青年人才培養(yǎng)等各項舉措更快落地。