為增強金茂裝飾一體化服務能力，利用“金茂”IP在外部市場拓展中打造差異化競爭優勢，金茂裝飾組織開展了一系列關于“金茂系產品全面解讀”的研討與培訓，圍繞金茂系產品設計、營銷、工程、客關等全方面加強公司員工對金茂系產品的認知，推動產品輸出專項實施方案的制定，加快現有項目的落地。
6月13日-7月3日，金茂裝飾邀請到了總部產品管理中心、營銷管理部、客戶關系部和公司工程條線的講師針對金茂系產品的設計、營銷、客關和工程等主題，開展了4期專題培訓，公司累計260余人次參加了本次系列培訓。

關于金茂系產品設計、營銷、工程和客關的介紹，錢罡老師向公司員工解讀了金茂系產品的客群特征、室內精裝的技術要點、成本適配和工藝功法等內容；童球老師從金茂系產品的12大科技系統和具體應用、金茂府2.0技術配置標準和科技系統技術升級成果等方面介紹了金茂系產品的科技內核；王冰老師介紹了金茂府系智能化系統1.0和2.0，并指出了未來智能化升級的方向；劉權老借用上海大寧金茂府的案例，說明了在同質化嚴重的市場下，通過土地、市場、客群的深度分析，找到差異化痛點，做好成本適配，精準打擊，挖掘產品的核心賣點，從而找出項目的突破口；馮瑞生老師從預控管理、過程管控、驗收交付、復盤總結、精裝修工藝及觀感控制要點幾個方面詳細地說明了中國金茂裝飾裝修工程的管理規程；王建老師從現場示例入手，解釋了科技系統的施工要點、施工過程中的注意事項；沈濤老師通過介紹房地產客戶關系的發展歷史，引出了中國金茂客戶關系的理念—“客戶的需求就是我們的追求”，并詳細地介紹了中國金茂客戶關系的管理標準和工作方法，最后提出對于企業來講“擁有了客戶就擁有未來！”。

通過本次“金茂系產品全面解讀”系列培訓，公司員工對金茂系產品的設計理念、營銷思路、精裝修施工工藝工法和客戶服務理念有了更為系統的了解，也深刻地認識到產品和服務在金茂企業發展中的重要意義。同時，也打通了公司不同專業之間的內在聯系，促使不同專業之間形成良好的互動和對接關系。通過本次系列培訓，公司員工也會把對金茂系產品和服務的理解應用到未來的工作中，通過不斷提供優質的產品和服務，加快金茂系產品應用范圍的拓展和客戶的積累，打造公司的差異化競爭優勢！