為加強工程管理知識在市場開發中的運用，進一步促進市場開拓，金茂裝飾于4月13日舉辦了2017年第二期業務大講堂。上海分公司市場總監安佰寶講授了題為“市場開發與工程管理相結合，打造專業市場開發團隊”的課程。市場經營中心全體員工、公司全體新員工及上海分公司部分員工參訓。
此次培訓分為市場開發需具備的理念、工程管理知識在市場開發中的運用以及市場開發人員如何獲取工程專業知識三個部分。
安總首先向參會人員闡明了市場開發需要具備的四個理念：自信、溝通、組織、執行。他強調自信的感染力在業務交流中的重要性，自信來源于員工對公司的歸屬感與認同感；在溝通過程中，員工要把握好客戶心理及具體需求，從而明確自身優勢，以求真務實的態度與客戶達到雙贏；在市場開發的過程中，要注重合理分工，深入理解領會招標文件細節，充分調動團隊積極性；在工作過程中，要注重執行力的培養，注重細節，也要看重結果，不要有畏難情緒，要積極尋找辦法解決問題。
隨后，安總向參會人員系統介紹工程管理知識在市場開發中的應用：結合公司品牌知識及公司業績，增強投資方信心；熟悉招投標文件構成，做到有的放矢；深入了解工程管理，積極轉型技術型市場開發人員。
針對青年員工獲取專業知識的渠道問題，安總給出了如下建議：一是虛心向老員工及業務骨干請教學習，養成良好的學習習慣；二是深入一線項目現場，在實際操作中學習；三是對學習的知識及時消化、反思，不斷提高；四是對甲方要求的落實情況及時跟進，了解最新的進展。
安總通過條理清晰、言簡意賅的講解，讓參會人員充分理解到工程管理知識在市場開發中的重要性和實用性。業務大講堂第二期課程在參訓人員的掌聲中順利閉幕，后續專業培訓課程安排將會另行通知，敬請期待！
